Capital
Le financement est une pièce du produit, pas une annexe.
Le mandat expose tôt la logique subventions + capital afin que la décision ne meure pas dans un arbitrage capex.
CABINET-ARCHITECTE — CORRIDOR DE DÉCARBONATION
Là où la décarbonation se bloque, nous bâtissons l’opérateur manquant.
Bellassio est une maison familiale québécoise. Nous partons d’un fait simple : les technologies, les subventions, les ESEs et le capital existent déjà, mais ils arrivent séparément au mandant. Nous les assemblons dans un Corridor de Décarbonation : qualification du site, empilement des aides, financement du capex, Energy Performance Contract et M&V conforme IPMVP.
0 %mise de fonds initiale du mandant
100 %du capex structuré par subventions + alliance capital
IPMVPéconomies mesurées et vérifiées selon un plan M&V
Patrimoine institutionnel — Québec
CADRE DE DÉCISION
01
Capex porté avant le déploiement
02
Subventions et dette structurées ensemble
03
Garantie signée par une ESE qualifiée
04
Économies mesurées selon un plan M&V
Une seule lecture : qui paie, qui exécute, qui garantit, qui vérifie.
Cabinet-architecte de category companies·Corridor de Décarbonation·0 % mise de fonds·100 % financé·Performance contractuellement garantie·ESE qualifiée·M&V conforme IPMVP·Energy Performance Contract·Empilement subvention·Alliance capital institutionnelle·Claira·Véritas·Bellassio Advisory·Capital patient·Maison familiale québécoise·Plateforme d’opérateurs·Cabinet-architecte de category companies·Corridor de Décarbonation·0 % mise de fonds·100 % financé·Performance contractuellement garantie·ESE qualifiée·M&V conforme IPMVP·Energy Performance Contract·Empilement subvention·Alliance capital institutionnelle·Claira·Véritas·Bellassio Advisory·Capital patient·Maison familiale québécoise·Plateforme d’opérateurs·
LE CORRIDOR · CINQ ÉTAPES
Du site identifié au contrat signé. Économies dès le trimestre un.
Le Corridor Bellassio ne prétend pas que l’Energy Performance Contract ou l’IPMVP sont nouveaux. Il assemble dans un même mandat ce que le marché traite encore trop souvent en pièces séparées : diagnostic, subventions, financement, ESE, M&V et gouvernance. Le mandant signe un seul Energy Performance Contract.
0 % de mise de fonds · Capex structuré · Garantie ESE · M&V IPMVP · EPC unique
01
Identification du site
Un partenaire de canal (vendeur d’APM, OEM, gestionnaire d’actifs) introduit le site, ou Bellassio Advisory l’identifie directement via un mandat conseil. Aucune nouvelle motion de vente, aucun changement de produit pour le partenaire.
SIMULATEUR · ORDRE DE GRANDEUR
Visualisez le zéro mise de fonds.
Trois leviers, une lecture immédiate : ce qu’un mandat type structure sans que le mandant ne déploie de capital. Illustratif, non contractuel.
2 M $
25 %
30 %
Mise de fonds du mandant
0 $
Économies d’énergie annuelles
500 k $ /an
Capex du projet, financé à 100 %
3 000 000 $
dont subventions empilées · 900 000 $dont alliance capital · 2 100 000 $
Valeur nette générée sur 15 ans
5,4 M $
Hypothèses prudentes d’efficacité lourde, remboursement adossé aux économies vérifiées. Les chiffres réels sont établis projet par projet, sous accord de confidentialité.
GOUVERNANCE · QUI PORTE QUOI
Exécution
Le mandant n’assemble pas l’écosystème lui-même.
Bellassio orchestre technologie, audit-ready file, ESE, déploiement et gouvernance comme un opérateur principal.
Preuve
La performance est traduite en contrat mesurable.
La garantie appartient à l’ESE ; la crédibilité vient du plan M&V, des données de référence et des ajustements documentés.
Le corridor — du site au contrat
THÈSES ACTIVES
Trois thèses en exécution. D’autres en incubation.
Chaque thèse Bellassio nomme un segment où la décarbonation est structurellement bloquée — par fragmentation, par absence d’outil, par manque de structuration financière. À chaque thèse correspond un véhicule dédié, doté d’une marque, d’une équipe, d’un capital et d’un horizon long. Les mandats qui en découlent sont livrés au mandant via le Corridor de Décarbonation.
01
Portfolio Intelligence distribuée
Les portefeuilles municipaux, communautaires, cultuels et immobiliers privés sont dispersés, hétérogènes et difficiles à prioriser. Aucun système d’exploitation ne permet encore à ces propriétaires de qualifier, financer et exécuter leur décarbonation à grande échelle.
02
Décarbonation des communautés institutionnelles
Le segment OBNL religieux, communautaire et patrimonial contrôle un parc immobilier significatif et reste largement orphelin des acteurs traditionnels de la décarbonation. La pédagogie liturgique et la cascade hiérarchique ne se mandatent pas — elles se construisent.
03
Solaire structuré pour acteurs commerciaux et industriels
L’autoproduction solaire reste mal calibrée aux profils tarifaires industriels et à la trajectoire d’amortissement des actifs. Bellassio Advisory structure les montages PPA, autoconsommation et stockage couplé selon une logique de trajectoire énergétique cohérente, intégrable au Corridor de Décarbonation.
04
Thèses en incubation
D’autres thèses sont en phase de qualification interne. Bellassio expose publiquement une thèse uniquement lorsqu’elle atteint la maturité d’incubation, qu’un partenaire structurant est identifié, et que le capital est aligné.
Une maison ne dilue pas son nom. Elle l’engage.
PLATEFORME BELLASSIO
Une maison familiale. Trois opérateurs. Deux alliances. Un seul contrat.
Bellassio est un cabinet-architecte de category companies. La maison-mère est l’architecte ; Claira et Véritas sont les véhicules d’exécution propres ; l’alliance capital et le réseau d’ESEs qualifiées sont les alliances externes structurantes qui rendent le Corridor exécutable dès le premier mandat.
OPÉRATEURS INTERNES
01
Bellassio Advisory
Opérateur interne · Structuration techno-financière
Opérateur de structuration en décarbonation pour mandats commerciaux, institutionnels et industriels. Pré-analyse de potentiel, montage techno-financier, séquençage des travaux et pilotage de déploiement multi-sites. Point d’entrée pour les mandants qui ne sont pas encore prêts pour un Energy Performance Contract complet, et orchestrateur naturel vers le Corridor quand ils le sont.
02
Claira
Opérateur interne · Category company · Portfolio Intelligence
Hub technologique de Claira Inc., propulsé par le moteur SOLaiR et étendu par la plateforme Claira Portfolio. Première infrastructure québécoise dédiée à la Portfolio Intelligence distribuée pour la transition énergétique. SOLaiR sert les installateurs solaires (analyse de site, design PV, propositions au mandant). Claira Portfolio sert les propriétaires de portefeuilles multi-actifs (municipalités, communautés religieuses, holdings).
03
Véritas Solutions Durables
Opérateur interne · Category company · Orchestration patristique
Orchestrateur stratégique de la décarbonation pour le segment OBNL religieux, communautaire et patrimonial. Véritas réunit pédagogie liturgique, empilement de subventions et structuration de tiers-financement — bâti sur dix-huit mois de présence patristique non transférable. Premier opérateur canadien à porter la décarbonation comme prolongement d’une œuvre, pas comme produit financier.
ALLIANCES EXTERNES
04
Alliance capital institutionnelle
Alliance externe · Financement
Bellassio engage une alliance capital institutionnelle qui finance 100 % du capex des projets du Corridor de Décarbonation. Aucune mise de fonds du mandant. Remboursement adossé aux économies d’énergie vérifiées, sur sept à douze ans. Le montage vise à limiter l’impact bilan du mandant et à transformer un projet capex en flux contractuel adossé à la performance. Les noms des partenaires capital sont divulgués sur appel qualifié.
05
Réseau d’ESEs qualifiées
Alliance externe · Performance
Bellassio collabore avec un réseau d’ESEs qualifiées, sélectionnées projet par projet selon le secteur, la géographie et le profil d’économies. L’ESE signe la garantie de performance ; le plan M&V conforme IPMVP encadre la mesure, les ajustements et la vérification des économies.
Salle mécanique — performance mesurée
INDICATEURS DU CORRIDOR
Quatre chiffres. Une promesse tenue.
Indicateurs publics consolidés. Les engagements capital et les garanties ESE par projet sont divulgués aux mandants qualifiés sous accord de confidentialité.
0 %
Aucun déboursé initial du mandant
Le capex est porté par l’alliance capital Bellassio et remboursé par les économies vérifiées. Le mandant n’a pas à arbitrer le projet contre son budget capex annuel.
0 %
Du capex structuré par subventions + alliance capital
Subventions applicables + capital alliance = couverture intégrale recherchée. Le montage est pensé pour réduire la friction financière, comptable et décisionnelle qui bloque les projets d’efficacité lourde.
IPMVP
M&V conforme à un protocole reconnu
IPMVP ne garantit pas la performance à lui seul : il fixe le langage de mesure et de vérification. La garantie vient de l’ESE ; la crédibilité vient du plan M&V, des données et des ajustements documentés.
0 à 0 ans
Durée moyenne d’engagement Bellassio dans chaque projet
Capital patient familial. M&V, gouvernance, dialogue institutionnel. La maison reste actionnaire fondatrice tant que le contrat vit.
MÉTHODE BELLASSIO
De la fracture systémique à l’opérateur en mandat.
La méthode Bellassio est une discipline d’incubation et d’assemblage. Pour chaque thèse de marché, un opérateur dédié. Pour chaque mandat, un assemblage capital + subvention + ESE en un seul Energy Performance Contract.
01
Diagnostic de fracture
Identifier un segment où la décarbonation est structurellement bloquée. Analyser pourquoi les acteurs existants n’ont pas résolu le problème. Documenter le coût d’inaction, la friction capex, le risque de performance et la fenêtre d’opportunité.
02
Conception de la thèse
Écrire la thèse de marché. Quantifier le potentiel adressable. Identifier les partenaires institutionnels nécessaires. Définir le modèle économique du véhicule et son horizon de capital.
03
Incubation de l’opérateur
Bâtir le véhicule : marque, équipe fondatrice, capital de départ, partenariats structurants, premier mandat pilote. Bellassio reste actionnaire fondateur et porteur de la gouvernance de plateforme.
04
Opération en principal
L’opérateur exécute. Bellassio reste engagée : capital propre, gouvernance, soutien plateforme, dialogue avec l’alliance capital et le réseau ESE. La maison ne sort pas à la première levée — elle reste sur dix à quinze ans.
Le projet, pas le plan.
CERCLE STRATÉGIQUE
Des voix qui ont fait l’histoire de la décarbonation.
Bellassio s’entoure d’architectes de premier plan, dont l’expérience nourrit chaque thèse, chaque opérateur et chaque mandat du Corridor. Le cercle stratégique n’intervient pas en ornement — il oriente les décisions structurantes.
Plusieurs personnalités structurantes du paysage québécois et international de la décarbonation sont en discussion pour rejoindre le cercle stratégique Bellassio. Les nominations seront annoncées lorsqu’elles seront formalisées.
ADN
Une maison familiale, structurée pour signer le contrat.
Bellassio est née d’une conviction simple : aucune décarbonation sérieuse ne se fera tant que le mandant doit trouver lui-même le capital, négocier seul les subventions et porter seul le risque de performance. La maison a passé ses dernières années à construire l’assemblage qui rend ce contrat possible.
Ghassan Assio a posé les fondations en bâtissant une entreprise familiale capable de réunir expertise technique, discipline financière et sens des responsabilités multi-générationnel.
Joe-Elie Assio a prolongé cette vision en structurant les trajectoires technologiques (Claira), les véhicules de structuration (Véritas) et, désormais, l’alliance capital + réseau d’ESEs qualifiées qui permet à Bellassio de livrer le projet — pas seulement le plan.
Aujourd’hui, Bellassio agit comme un cabinet-architecte de category companies qui opère un Corridor de Décarbonation à zéro capex initial pour le mandant. Chaque thèse est suivie d’un véhicule. Chaque projet est porté en principal. La maison ne dilue pas son nom — elle l’engage dans chaque Energy Performance Contract signé.
Matière et durée
Ghassan Assio
Fondateur · Direction stratégique
Joe-Elie Assio
Président et associé directeur · Architecture des opérateurs et du Corridor
PARLONS DE LA SUITE
Démarrer un projet. Devenir partenaire de canal. Co-investir.
Bellassio qualifie chaque conversation selon sa nature. Choisissez le bon guichet — nous revenons vers vous avec le bon interlocuteur dans les quarante-huit heures.
Selon le dossier, un cadrage initial sans frais peut être proposé pour identifier les leviers de financement activables et la prochaine décision à prendre.
Demande de cadrage · 2 minutes
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